Wednesday, April 24, 2013
Sunday, March 3, 2013
အမိေၿမ သုိ႔ - အပုိင္း ( ၄ ) “Challenges on Small and Medium Enterprises in Burma”
“အမိေၿမ သုိ႔” Golden Moon ရုပ္ၿမင္သံၾကား အစီအစဥ္ ကုိ Comcast Channel 57 ႏွင့္ Verizon Channel 27 ရုပ္ၿမင္သံၾကားလုိင္းမ်ားကေန အပုိင္း လုိက္ တင္ဆက္ထုတ္လႊင့္ သြားမွာ ၿဖစ္ပါတယ္။
ဒီ အပတ္ အစီအစဥ္ မွာ SMEs လုိ႔ေခၚဆုိတဲ့ အေသးစား၊ အလတ္စား စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား မွာ ရင္ဆုိင္ေနရတဲ့ စိမ္ေခၚမႈမ်ား၊ ဖြံ႔ၿဖိဳးတုိးတက္မႈ အေပၚ လက္ရွိ ရင္ဆုိင္ေနရတဲ့ စိမ္ေခၚမႈမ်ား၊ ကုိ အမိၿမန္မာၿပည္ ကုိ ၿပန္လည္ သြားေရာက္ လည္ပတ္ ခဲ့ တဲ့ ကုိၿမတ္စုိး က သူ႔ရဲ႕ အၿမင္ကုိ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း အပုိင္းလုိက္ ေလ့လာ သုံးသပ္ေဆြးေႏြး တင္ၿပထားတာၿဖစ္ပါတယ္။
Wednesday, February 13, 2013
Saturday, February 9, 2013
Saturday, January 26, 2013
အမိေၿမ သုိ႔ - အပုိင္း (၁)
“အမိေၿမ သုိ႔” Golden Moon ရုပ္ၿမင္သံၾကား အစီအစဥ္ ကုိ Comcast Channel 57
ႏွင့္ Verizon Channel 27 ရုပ္ၿမင္သံၾကားလုိင္းမ်ားကေန အပုိင္း လုိက္
တင္ဆက္ထုတ္လႊင့္ သြားမွာ ၿဖစ္ပါတယ္။
ဒီ အစီအစဥ္ မွာ ၂၅ ႏွစ္ အတြင္း ၿမန္မာၿပည္ မွာ ၿဖစ္ေပၚခဲ့တဲ့
အေကာင္းဘက္ ကို ဦးတည္ခဲ့ သည့္ ေၿပာင္းလဲေနမႈ မ်ား၊ အဆုိးဘက္ ကုိ
ဦးတည္ေနသည့္ ေၿပာင္းလဲေနမႈ မ်ား၊ ေၿပာင္းလဲမႈ မရွိေသးသည့္ အေၿခအေနမ်ား၊
SMEs လုိ႔ေခၚဆုိတဲ့ အေသးစား၊ အလတ္စား စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား မွာ
ရင္ဆုိင္ေနရတဲ့ စိမ္ေခၚမႈမ်ား၊ ဖြံ႔ၿဖိဳးတုိးတက္မႈ အေပၚ လက္ရွိ
ရင္ဆုိင္ေနရတဲ့ စိမ္ေခၚမႈမ်ား၊ ႏွင့္ ၿမန္မာႏုိင္ငံ လက္ရွိ
ၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲမႈမ်ား မွာ ၾကံဳေတြ႔ေနရသည့္ စိမ္ေခၚမႈမ်ား၊ အဟန္႔အတားမ်ား
ကုိ အမိၿမန္မာၿပည္ ကုိ ၿပန္လည္ သြားေရာက္ လည္ပတ္ ခဲ့ တဲ့ ကုိၿမတ္စုိး က
သူ႔ရဲ႕ အၿမင္ကုိ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း အပုိင္းလုိက္ ေလ့လာ သုံးသပ္ေဆြးေႏြး
တင္ၿပထားတာၿဖစ္ပါတယ္။
Sunday, July 22, 2012
နာဆာ နဲ႔ SMART GOAL အပုိင္း (၃)
" ၿပီးခဲ့တဲ့ ႏွစ္ က စၿပီး ၿမန္မာႏုိင္ငံ မွာ ၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲေရးေတြလုပ္ေနၾကၿပီလုိ႔ ၿမန္မာ့အေရးေလ့လာသူ အမ်ားက သုံးသပ္ေၿပာဆုိခဲ့ၾကတယ္။ တခ်ိဳ႕ ပညာရွင္ေတြ က ေတာ့ ၿမန္မာႏုိင္ငံဟာ ႏုိင္ငံတကာရဲ႕ စမ္းသပ္ခန္းထဲ မွာ ေရာက္ေနၿပီလုိ႔ ေ၀ဖန္ သုံးသပ္ခဲ့ၾကၿပန္ တယ္။
ၿမန္မာႏုိင္ငံ ဟာ ၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲေရး ကုိ တကယ္ပဲ ဦးတည္ေနသလား၊ အေလာင္းေကာင္ ကုိ မိတ္ကပ္ဖို႔ ေနတဲ့ အစမ္းသပ္ခံ အဆင့္မွာ ပဲ ဒီမုိး၊ ဒီေလွ ဒီလူေတြနဲ႔ ပဲ ရွိေနအုန္းး မလားဆုိတာ က ေမးခြန္း ထုတ္စရာ ၿဖစ္ေနတယ္။ "
Changes require actions on the ground, not on media or speeches.
တကယ္ေတာ့ တုိင္းၿပည္ တၿပည္ဖြ႔ံၿဖိဳးတုိးတက္လာဖုိ႔မွာ လက္ေတြ႔က်တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ကုိ အဆင့္ဆင့္ ထားရွိဖုိ႔လုိပါတယ္။ ဒီလုိ လက္ေတြ႔က်တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ လုပ္ငန္းေတြ ကုိ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ႏုိင္ဖုိ႔ ကလည္း အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ သူေတြနဲ႔ ေၿပာင္းလဲၿပီး တာ၀န္ ေပးအပ္ ဖုိ႔ လုိအပ္ေပလိမ့္မယ္။ တနည္းအားၿဖင့္ SMART goal ေတြ ကုိ လက္ေတြ႔က်က် လုပ္ေဆာင္ႏုိင္ဖုိ႔ SMART ၿဖစ္တဲ့ သူေတြလုိအပ္တယ္။
ဥပမာ အားၿဖင့္ တခ်ိန္က ဆင္းရဲမြဲေတခဲ့တဲ့ အိမ္နီးခ်င္းတရုတ္ႏုိင္ငံ မွာ တရုတ္ေခါင္းေဆာင္ေတြ ရဲ႔ တုိင္းၿပည္အေပၚထားရွိတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ ပန္းတုိင္ အဆင့္ဆင့့္ေတြ ၊ အစုိးရေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အေၿမာ္အၿမင္ ၾကီးမားမႈေတြ ကုိ ေလ့လာႏုိင္ပါတယ္။
တရုတ္ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ တုိင္းၿပည္မွာ ဆင္းရဲမြဲေတမႈ ေလ်ာ့နည္းလာဖုိ႔ တႏွစ္ကုိ လူဦးေရ ၁၅ မီလီယံေက်ာ္ အစာေရစာငတ္ မြတ္ေခါင္းပါးမႈ၊ ဆင္းရဲႏြမ္းပါးေနမႈေတြ ကုိ ပေပ်ာက္ဖုိ႔ တုိက္ဖ်က္မယ္လုိ႔ ရည္မွန္းခ်က္ထားရွိခဲ့တယ္။ ဒီလုိ အေၿခအေနေတြ ကုိ ေရာက္ရွိဖုိ႔ ကုိ လည္း ႏုိင္ငံေရး၊ စီးပြားေရးၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲမႈေတြ ကုိ တရွိန္ထုိးၿပဳလုပ္ခဲ့တယ္။ ႏုိင္ငံေရး ၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲမႈေတြထဲမွာ ထင္ရွားတဲ့ ၿဖစ္စဥ္ေတြကေတာ့ ၁၆ ၾကိမ္ေၿမာက္ တရုတ္ၿပည္ ကြန္ၿမဴနစ္ပါတီရဲ႕ ကြန္ဂရက္ ကေန လူေကာ၊ မႈ၀ါဒဆုိင္ရာပါ ေၿပာင္းလဲမႈေတြ ကုိေတြ႔လာခဲ့ရတယ္။ တရုတ္ၿပည္ ကြန္ၿမဴနစ္ပါတီရဲ႕ ၁၆ ၾကိမ္ေၿမာက္ ကြန္ဂရက္ က စတင္ၿပီး တရုတ္ကြန္ၿမဴနစ္ပါတီမွာ အရည္အခ်င္းရွိၾကတဲ့ လူငယ္ အင္ဂ်င္နီယာ ႏွင့္ သိပၸံဘြဲ႔ရ အတက္ပညာရွင္ ေတြ ကုိ ေနရာေပး အစားထုိးခန္႔အပ္ လာတာ ေတြ႔ရတယ္။ ဒီ လူငယ္ေခါင္းေဆာင္ပုိင္းေတြက ဦးေဆာင္ၿပီး ၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲမႈ ေတြၿပဳလုပ္ခဲ့တယ္။
- ၁)မစၥတာ ဟူက်င္ေတာင္၊ ေဘဂ်င္းၿမိဳ႕ ရွင္ဟြာတကၠသုိလ္က ေရအားလွ်ပ္စစ္ အင္ဂ်င္နီယာဘြဲ႔ရ
- ၂) မစၥတာ ၀ူဘန္က်ဳိ၊ ရွင္ဟြာတကၠသုိလ္က အီလက္ထေရာနစ္ အင္ဂ်င္နီယာဘြဲ႔ရ
- ၃) မစၥတာ ၀မ္က်င္းေဘာင္၊ ၊ ဘူမိေဗဒပညာရွင္ ႏွင့္ အင္ဂ်င္နီယာဘြဲ႔ရ
- ၄) မစၥတာ က်န္က်င္လင္း၊ လွ်ပ္စစ္အင္ဂ်င္နီယာဘြဲ႔ရ၊
- ၅)မစၥတာ ဇန္က်ီဟုန္ ၊ ေဘဂ်င္းတကၠသုိလ္မွ ဒုံးပ်ံအင္ဂ်င္နီယာဘြဲ႔ရ
- ၆) မစၥတာ ေဟာ္ဂ်ဴး ရွင္ဟြာတကၠသုိလ္က လွ်ပ္စစ္အင္ဂ်င္နီယာဘြဲ႔ရ၊
- ရ) မစၥတာ ၀ူရွင္ဇန္၊ ရွင္ဟြာတကၠသုိလ္က အင္ဂ်င္နီယာဘြဲ႔ရ၊
- ၈) မစၥတာ လီရွန္ခြ်န္း၊ ဟာဘင္တကၠသုိလ္မွ လွ်ပ္စစ္အင္ဂ်င္နီယာဘြဲ႔ရ၊
- ၉) မစၥတာ လွ်ဴိခမ္ ဂ်ာမဏီဖရုိင္ဘတ္တကၠသုိလ္ မွ
သတၱဳေဗဒဘြဲ႔ရ ေတြပါ။
ဒီလုိ တရုတ္အစုိးရ အတြင္း စီးပြားေရး ၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲမႈ၊ ႏုိင္ငံေရးၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲမႈ၊ အေတြးေခၚပုိင္းဆုိင္ရာေတြမွာ အစားထုိး ေၿပာင္းလဲလာမႈေၾကာင့္လည္း တရုတ္ႏုိင္ငံအတြင္း လူဦးေရသန္းေပါင္း၂၅၀ ေက်ာ္ဟာ အစာေရစာ ငတ္မြတ္ ေခါင္းပါးမႈ၊ ဆင္းရဲႏြမ္းပါးေနမႈ မွ သန္းေပါင္း ၅၀ ထိ ေလွ်ာ့ခ်ႏုိင္ခဲ့ၿပီး၊ ၂၀၁၅ ခုႏွစ္ ေနာက္ဆုံးထားၿပီး က်န္တဲ့ လူေပါင္း သန္းေပါင္း ၅၀ ကုိ ဆင္းရဲႏြမ္းပါးေနမႈမွ ပေပ်ာက္ ႏုိင္ေအာင္ အၿပီးသတ္တုိက္ဖ်က္သြားမယ္ဆုိတာ ဟာ လက္ေတြ႔က်တဲဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ အၿဖစ္ ကမၻာ က အသိအမွတ္ၿပဳၿခင္းခံခဲ့ရတယ္။ တနည္း အားၿဖင့္ သဘာ၀က်တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြၿဖစ္ၿပီး ၊ အရည္အခ်င္းၿပည့္၀သူေတြနဲ႔ အစားထုိးခဲ့လုိ႔ လည္း လက္ေတြ႔က်က်လုပ္ေဆာင္ႏုိင္ခဲ့တယ္။
တကယ္ေတာ့ ၿမန္မာႏုိင္ငံမွာ ေခတ္နဲ႔ မဆီေလ်ာ္ေတာ့တဲ့ ၊ လက္ေတြ႔မက်ေတာ့ တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ ေတြ၊ သုံးမရတဲ့ လူေတြ မႈေတြ ကုိ နာဆာလုိ ၿပတုိက္ထဲ ကုိ ပုိ႔သင့္ေနပါၿပီ။ တုိင္းၿပည္ဖြံ႔ၿဖိဳးတုိးတက္လာေစဖုိ႔ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ တူၾကေပမဲ့ လူေကာ၊မူေကာ၊ အေလ့အက်င့္ နွင့္ အက်င့္ဆုိးေတြေကာ မေၿပာင္းခ်င္ၾကဘူး ဆုိရင္ေတာ့ ဒီတုိင္းၿပည္ဟာ နယ္ပယ္ အသီးသီးမွာ က်ဆုံးမႈေတြနဲ႔ ဆက္လက္ ရင္ဆုိင္ေနရပါလိမ့္မယ္။ "
REF:
မဟာတံတုိင္းၾကီး ေနာက္ကြယ္မွ ၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲမႈမ်ား.
Future Sino-Burma Relation at Risk
တုိင္းၿပည္ ဟာ ဘာေၾကာင့္ အထီးက်န္ၿပီး ဖြံ႔ၿဖိဳးမွု ေနာက္က်ခဲ့ရသလဲ
၀၇-၁၄-၂၀၁၂
နာဆာ နဲ႔ SMART GOAL အပုိင္း (၂)
၀၇-၁၄-၂၀၁၂
"ၿမန္မာႏုိင္ငံမွာ ေခတ္နဲ႔
မဆီေလ်ာ္ေတာ့တဲ့ ၊ လက္ေတြ႔မက်ေတာ့ တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ ေတြ၊ သုံးမရတဲ့ လူေတြ မႈေတြ ကုိ
နာဆာလုိ ၿပတုိက္ထဲ ကုိ ပုိ႔သင့္ေနပါၿပီ။ တုိင္းၿပည္ဖြံ႔ၿဖိဳးတုိးတက္လာေစဖုိ႔
ရည္မွန္းခ်က္ေတြ တူၾကေပမဲ့ လူေကာ၊မူေကာ၊ အေလ့အက်င့္ နွင့္
အက်င့္ဆုိးေတြေကာ မေၿပာင္းခ်င္ၾကဘူး ဆုိရင္ေတာ့
ဒီတုိင္းၿပည္ဟာ နယ္ပယ္ အသီးသီးမွာ က်ဆုံးမႈေတြနဲ႔ ဆက္လက္
ရင္ဆုိင္ေနရပါလိမ့္မယ္။ " ငယ္စဥ္အခါက မိဘမ်ား က ေမးေလ့ ရွိတဲ့ ေမးခြန္းတခုရွိတယ္။ သူတုိ႔ရဲ႕ သား၊သမီးေတြ ၾကီးၿပင္းလာတဲ့အခါမွာ ဘာၿဖစ္ခ်င္ၾက သလဲဆုိတဲ့ ေမးခြန္းပါ။ တခ်ိဳ႔ကေတာ့ ဆရာ၀န္ၿဖစ္ခ်င္တယ္၊ အင္ဂ်င္နီယာၿဖစ္ခ်င္တယ္၊ မင္းသားမင္းသမီးၿဖစ္ခ်င္တယ္ စသၿဖင့္ ဘ၀မွာ ၿဖစ္ခ်င္ၾကတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ၊ စိတ္ကူးယဥ္ အားက် မႈေတြ ကုိ အေၿဖေပးခဲ့ၾကတယ္။ မိဘေတြ ကလည္း သားသမီးေတြရဲ႕ စိတ္ကူးယဥ္မႈေတြ၊ ဘ၀ရည္မွန္းခ်က္ေတြကုိ ႏွစ္ၿခိဳက္သေဘာေတြ႔ခဲ့ ၾကတယ္။
လူတုိင္းဟာ ဘ၀ အတြက္ ရည္မွန္းခ်က္ ကုိယ္စီရွိၾကတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ေတြ၊ စီးပြားေရးနယ္ပယ္ က ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ လည္း သူတုိ႔ စီးပြားေရး ေအာင္ၿမင္ဖုိ႔ အတြက္ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ အဆင့္ဆင့္ ထားရွိရတယ္။ ထုိ႔အတူ ႏုိင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္ေတြ၊ ႏုိင္ငံ့ေခါင္ေဆာင္ေတြ မွာလည္း ဟာ တုိင္းၿပည္ အနာဂတ္အတြက္ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ထားၿပီး အေကာင္အထည္ေဖာ္ လုပ္ေဆာင္ ေလ့ရွိၾကတယ္။
တုိင္းၿပည္ အက်ိဳး၊ ၿပည္သူ႔ အက်ိဳးအတြက္ၿဖစ္ေစ၊ ဘ၀ အတြက္ ၿဖစ္ေစ ရည္မွန္းခ်က္ထားရွိတာဟာ မြန္ၿမတ္တဲ့ စိတ္ဓာတ္ေတြပါ။
သုိ႔ေပေသာ္ၿငားလည္း လက္ေတြ႔မက်တဲ့ ရည္းမွန္းခ်က္ေတြ ဟာ စိတ္ကူးယဥ္မႈ၊ ဆုံရွဳံးမႈ အဆင့္ နဲ႔ အဆုံးသတ္ေလ့ ရွိတက္ၾကတယ္။ အင္မတန္မွ ဆင္းရဲမြဲေတတဲ့ႏုိင္ငံ၊ သိပၸံပညာကလဲ မထြန္းကား၊ ဖေယာင္းတုိင္ ပညာေရးစနစ္ေအာက္မွာ အာကာသ ယဥ္မွဴးၿဖစ္ခ်င္တဲ့ လူငယ္တေယာက္ ရဲ႕ ဘ၀ ရည္မွန္းခ်က္ ကုိ လက္ေတြ႔မက်၊ စိတ္ကူးယဥ္ ဆန္ခဲ့တယ္လုိ႔ ေၿပာလုိ႔ရသလုိ၊ လွ်ပ္စစ္မီး ၿဖန္႔ၿဖဴးမႈ လုံေလာက္မႈ မရွိ၊ Logistic လုိ႔ ေခၚဆုိတဲ့ ကုန္စည္ၿဖန္႔ၿဖဴးမႈ လမ္းေၾကာင္း ႏွင့္ ဆက္သြယ္မႈ အားနည္းတဲ့ ႏုိင္ငံ မွာ စက္မႈႏုိင္ငံေတာ္ တည္ေထာင္ဖုိ႔ ရည္းမွန္းခ်က္ ေတြ ထားရွိေန ၾကတဲ့ ႏုိင္ငံ့ေခါင္ေဆာင္ေတြ ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္ေတြဟာ လည္း လက္ေတြ႔က်က် ၿဖစ္မလာပဲ စိတ္ကူးယဥ္ အိမ္မက္ ထဲမွပဲၿဖစ္ေနပါလိမ့္မယ္။
- S- Specific
- M-Measurable
- A-Attainable
- R-Realstic/Relevant
- T-Time-Bound/Time-Frame
တကယ္ေတာ့ စီးပြားေရး၊ ႏုိင္ငံေရးနယ္ပယ္ေတြ မွာ ေအာင္ၿမင္မႈရရွိဖုိ႔ အတြက္ ေခတ္နဲ႔ဆီေလ်ာ္တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတုိင္ေတြကုိ အဆင့္ဆင့္တုိင္းမွာ မွန္ကန္စြာခ်မွတ္ႏုိင္ဖုိ႔ ကုိဆုိလုိ တာပါ။ ေခတ္ေရစီးေၾကာင္း ဟာ လ်င္ၿမန္စြာေၿပာင္းလဲေနတာေၾကာင့္ လူသားေတြရဲ႕ လုိအင္ဆႏၵ ေတြဟာ လည္း ေခတ္ေရစီးေၾကာင္း အတုိင္း လ်င္ၿမန္စြာေၿပာင္းလဲ လာစၿမဲပါ။ တကယ္လုိ႔သာ တုိင္းၿပည္မွာ ႏုိင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ရည္မွန္းခ်က္ေတြခ်မွတ္တဲ့ ေနရာမွာ ေခတ္နဲ႔ မဆီေလ်ာ္ေတာ့ဘူး၊ လက္ေတြ႔မက်ေတာ့ ဘူး ဆုိရင္ေတာ့ ကမၻာၾကီးမွာ ေနာက္က် က်န္ရစ္ခဲ့ရမယ္၊ စိတ္ကူးယဥ္ကမၻာထဲ မွာ ပဲရွိေနေပလိမ့္မယ္ ဆုိတဲ့ အခ်က္ကုိ ကမၻာ့ စီးပြားေရး၊ ႏုိင္ငံေရး ေခါင္ေဆာင္ေတြ အသီးသီးက လက္ခံလာခဲ့ၾကတာ ၿဖစ္တယ္။
ဒီေနရာမွာ နာဆာ ရဲ႕ စိတ္၀င္စားဖြယ္ေကာင္းတဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ကုိ ေလ့လာၾကည့္ပါ။ ယေန႔ တခ်ိဳ႔ႏုိင္ငံေတြဟာ အာကာသ ကုိ စူးစမ္းေလ့လာဖုိ႔ အာကာသ လြန္းပ်ံယဥ္ေတြ ကုိ လႊတ္တင္ဖုိ႔ က်ိဳးစားေနစဥ္မွာေတာ့ အေမရိကန္ အာကာသ လြန္းပ်ံယာဥ္ေတြဟာ ၿပတုိက္ထဲမွာ ေရာက္ရွိေနပါၿပီ။ လြန္ခဲ့တဲ့ အႏွစ္ ၅၀ က လ ကမၻာေပၚ အာကာသ ယဥ္ေတြလႊတ္တင္စဥ္ မွတ္တမ္းအၿဖစ္ ရုိက္ကူးခဲ့တဲ့ RCA အမ်ိဳးအစား ကင္မရာေတြေတာင္ ယေန႔ေခတ္မွာ လူသားေတြေတာင္ အသုံးမၿပဳေတာ့ပါဘူး။ တကယ္ေတာ့ နာဆာ ဟာ ရည္းမွန္းခ်က္ ေတြ ကုိ အေကာင္ အထည္ ေဖာ္ရာမွာ ေခတ္နဲ႔ အညီ လက္ေတြ႔က်က် အၾကီးအက်ယ္ အေၿပာင္းအလဲေတြ ကုိ ၿပဳလုပ္ေနတယ္ေတြ႔ရတယ္။ တကယ္ေတာ့ နာဆာ ဟာ မလုိတာေတြ၊ မသုံးတာေတာ့ေတြ၊ ေခတ္နဲ႔မဆီေလ်ာ္တဲ့ ဟာ ေတြကုိ ၿပတုိက္ထဲကုိ ပုိ႔ေနပါၿပီ။
နာဆာရဲ႕ ေၿပာင္းလဲမႈ ဟာ အာဏာရွင္ တေယာက္က ေန ေနာက္တေယာက္ ေၿပာင္းလဲမႈ ၊ ယူနီေဖာင္း၀တ္တာကေန အရပ္သားပုဆုိး၀တ္တဲ့ ေၿပာင္းလဲမႈမ်ိဳး မဟုတ္ဘူးလုိ႔ နာဆာ မွာ အလုပ္လုပ္ကုိင္ေနတဲ့ ၿမန္မာ အင္ဂ်င္နီယာ ပညာရွင္တေယာက္ကေတာ့ ရယ္သြမ္းၿပီး ဥပမာေပး ေၿပာဆုိခဲ့တယ္။
ၿမန္မာႏုိင္ငံမွာ စကားလုံး အသုံးအႏွဳံးေၿပာင္းလဲမႈေတာင္ အခက္အခဲၿဖစ္ေနရင္ ေတာ့ တုိင္းၿပည္ဖြံ႔ၿဖိဳး တုိးတက္ေအာင္ ၿပဳၿပင္ေၿပာင္းလဲမႈေတြ ရွိလာဖုိ႔ ကေတာ့ အမင္တန္ မွ အခက္အခဲေတြ ရွိေနေပလိမ့္မယ္။ တကယ္ေတာ့ ၿမန္မာႏုိင္ငံမွာ တခ်ိဳ႔ ေခတ္နဲ႔ မဆီေလ်ာ္ေတာ့တဲ့ ၊ လက္ေတြ႔မက်ေတာ့ တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ ေတြ၊ သုံးမရတဲ့ လူေတြ မႈေတြ ကုိ နာဆာလုိ ၿပတုိက္ထဲ ကုိ ပုိ႔သင့္ေနပါၿပီ။ တုိင္းၿပည္ဖြံ႔ၿဖိဳးတုိးတက္လာေစဖုိ႔ မြန္ၿမတ္တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ရွိၾကေပမဲ့ လူေကာ၊မူေကာ၊ အေလ့အက်င့္ အက်င့္ဆုိးေတြေကာ မေၿပာင္းခ်င္ၾကဘူးဆုိရင္ေတာ့ ဒီတုိင္းၿပည္ဟာ နယ္ပယ္ အသီးသီးမွာ က်ဆုံးမႈေတြနဲ႔ ရင္ဆုိင္ေနရပါလိမ့္မယ္။
Wednesday, June 27, 2012
ဂ်ပန္ ႏွင့္ Japanization
ေနတဲ့ ေၾကြးၿမီေတြ ႏွင့္ သက္ၾကီးရြယ္အုိေတြ ကုိ ဆက္လက္ေထာက္ပံ႔ ေၿဖရွင္း ႏုိင္ဖုိ႔ အခြန္တုိးၿမင့္ ေကာက္ခံသည့္ အဆုိကုိ ဂ်ပန္လႊတ္ေတာ္မွာ မဲခြဲဆုံးၿဖတ္ရာမွာ ၃၆၃ မဲ၊ ၉၆ ၿဖင့္ လႊတ္ေတာ္ က အတည္ၿပဳေပးခဲ့ၿပီး ေနာက္ အစုိးရအဖြဲ႔ အတြင္း သေဘာထားကြဲလႊဲမႈေတြ ၿဖစ္ေပၚလာခဲ့ၿခင္းၿဖစ္ပါတယ္။ ယင္းအဆုိၿပဳခ်က္ကုိ ၀န္ၾကီးခ်ဳပ္ႏုိဒါ ရဲ႕ ဒီမုိကရက္တစ္ ပါတီ က လႊတ္ေတာ္ ကုိယ္စလွယ္ ၅၇ ဦး က ကန္႔ကြက္ခဲ့ၾကၿပီး၊ ၅၄ ဦး က ႏုတ္ထြက္မယ္လုိ႔ ၿခိမ္းေခ်ာက္ေၿပာဆုိေနၾကတယ္။ တကယ္လုိ႔ သာ ၅၄ ဦးက ႏုတ္ထြက္ခဲ့မယ္ဆုိရင္ လက္ရွိ ၀န္ၾကီးခ်ဳပ္ ႏုိဒါရဲ႕ ဒီမုိကရက္တစ္ ပါတီဟာ ေအာက္လႊတ္ေတာ္အတြင္း အမ်ားစု ေနရာ ကုိ ဆုံးရွဳံးသြားမွာၿဖစ္ၿပီး၊ ၀န္ၾကီးခ်ဳပ္ ႏုိဒါရဲ႕ အစုိးရ အေပၚ အယုံအၾကည္ မရွိ အဆုိ လႊတ္ေတာ္ အတြင္း တင္သြင္းလာမွာ ၿဖစ္တယ္လုိ႔ ခန္႔မွန္းေနၾကတယ္။
နာဆာ နဲ႔ SMART GOAL အပုိင္း (၁)
အာကာသ ကုိ လူလုိက္ပါသြားတဲ့ လြန္းပ်ံယာဥ္ေတြ ေစလႊတ္မႈ ဘာေၾကာင့္ နာဆာ က ရပ္ဆုိင္းခဲ့သလဲ?
အေမရိကန္ အာကာသ ႏွင့္ ၿဂိဳဟ္တု ဆက္သြယ္ေရးလုပ္ငန္း က ႏွစ္စဥ္တင္ပုိ႔မႈရဲ႔ ၀င္ေငြဟာ အေမရိကန္ေဒၚလာ ၂၀.၈ ဘီဘီယံ ရွိၿပီး၊ ၁၀ ႏွစ္အတြင္း ႏွစ္စဥ္ အလုပ္အကုိင္ ၂၈, ၀၀၀ ကုိ ဖန္တီးႏုိင္ခဲ့တယ္လုိ႔ အာကာသဆုိင္ရာ စက္မႈ လုပ္ငန္း အသင္းအဖြဲ႔ AIA (Aerospace Industries Association) က ခန္႔မွန္းတြက္ခ်က္ခဲ့တယ္။ ယခင္က အေမရိကန္ႏုိင္ငံဟာ ၿဂိဳဟ္တုဆက္သြယ္ေရး ႏွင့္ အာကာသလုပ္ငန္း ဆုိင္ရာ တင္ပုိ႔မႈပုိင္းမွာ မွာ ကမၻာ့ေစ်းကြက္ရဲ႕ ၆၃ ရာခုိင္ႏွဳန္းရွိခဲ့ေပမဲ့၊ ယခုအခါမွာ ကမၻာ့ေစ်းကြက္ရဲ႕ ၃၀ ရာခုိင္ႏွဳန္း ထိသုိ႔ ေလ်ာ့က် လာတာေတြ႔ရ တယ္။
ႏုိင္ငံတခ်ိဳ႕က အေမရိကန္ရဲ႕ အာကာသ ဆုိင္ရာ နည္းပညာေတြ ကုိ လုိင္စင္မဲ့ အခမဲ့ခုိးယူ သုံးစြဲခံခဲ့ရမႈေတြေၾကာင့္ အေမရိကန္ အစုိးရ ဟာ အာကာသနည္းပညာ ဆုိင္ရာ တင္ပုိ႔ကုန္ ေတြအေပၚ အမ်ိဳးသားလုံၿခံဳေရး အေၾကာင္းၿပခ်က္ၿဖင့္ တင္းက်ပ္တဲ့ ဥပေဒေတြ ခ်မွတ္ခဲ့တယ္။ ဒီလုိ တင္ပုိ႔ေရာင္းခ်မႈဆုိင္ရာ ဥပေဒေတြ ကုိ တင္းက်ပ္ခဲ့ၿခင္းေၾကာင့္ ကမၻာ့ေစ်းကြက္မွာ အေမရိကန္ရဲ႔ တင္ပုိ႔ေရာင္းခ်မႈဟာ သိသိသာသာ က်ဆင္းလာခဲ့ရတာ ၿဖစ္တယ္လုိ႔ အာကာသဆုိင္ရာ စက္မႈ လုပ္ငန္း အသင္းအဖြဲ႔ က ေၿပာဆုိခဲ့တယ္။ အေမရိကန္ အစုိးရ ရဲ႕ တင္ပုိ႔ကုန္ တင္းက်ပ္မႈ ဥပေဒေတြေၾကာင့္ အေမရိကန္ အာကာသ ႏွင့္ ၿဂိဳဟ္တု ဆက္သြယ္ေရးဆုိင္ရာ လုပ္ငန္းေတြ မွာ အလုပ္အကုိင္ ၂၅, ၀၀၀၀ ေလာက္ လည္း ဆုံးရွဳံးခဲ့ရတယ္လုိ႔ အာကာသ ဆုိင္ရာ လုပ္ငန္း အသင္း AIA (Aerospace Industries Association) ရဲ႔ ေလ့လာသုံးသပ္ခ်က္ စစ္တမ္း မွာ ေဖာ္ၿပထား တာေတြ႔ရတယ္။
အေမရိကန္အစုိးရ အေနနဲ႔ ၿဂိဳဟ္တုဆက္သြယ္ေရး ႏွင့္ အာကာသဆုိင္ရာ တင္ပုိ႔ကုန္အေပၚ တင္းက်ပ္ထားတဲ့ ဥပေဒေတြ ကုိ ေလ်ာ့ခ်မလား၊ ကမၻာ့ေစ်းကြက္ မွာ ဆုံးရွဳံးမႈေတြနဲ႔ ရင္ဆုိင္မလားဆုိတာက ယေန႔ အေမရိကန္ အစုိးရ လက္ရွိ ရင္ဆုိင္ေနရတဲ့ စိမ္ေခၚမႈပဲၿဖစ္ပါတယ္။
Saturday, March 10, 2012
ေခတ္၊ စနစ္ နဲ႔ လူေတြ ဟာ အံ၀င္ခြင္က် ၿဖစ္ဖုိ႔ လုိတယ္ - အပုိင္း ( ၄)
-ၿမတ္စုိး-
၀၃-၁၀-၂၀၁၂
အေလ့အက်င့္ေကာင္းေတြ ကုိ ဆည္းပူးက်င့္သုံးၿခင္း၊ မလုိတာေတြ ကုိ ရွင္းထုတ္ၿခင္း၊ အေလအလႊင့္ေတြ ကုိေလ်ာ့ခ်ၿခင္း၊ လူေတြရဲ႕ စြမ္းရည္ေတြ ကုိ ၿမင့္တင္ေပးၿခင္းၿဖင့္ ၀န္ေဆာင္မႈ အရည္အေသြး ႏွင့္ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ စြမ္းရည္ၿမင့္တင္ၿခင္း၊ ကုိ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ နယ္ပယ္ မွာ “Lean” လုပ္တယ္လုိ႕ ေယဘူယ် သုံးႏွဳန္း ေခၚေေ၀ၚၾကတယ္။ တကယ္ေတာ့ ဖံြ႔ၿဖိဳးတုိးတက္ေနတဲ့ တုိင္းၿပည္ေတြမွာ “Lean” ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ ပုံစံ ကုိ စီးပြားေရး၊ ႏုိင္ငံေရး၊ လူမႈေရးနယ္ပယ္ေတြ မွာ သာမက အစုိးရ အဖြဲ႔အတြင္း မွာ ပါ တြင္တြင္က်ယ္က်ယ္ အသုံးၿပဳ လာတာေတြ႔ရတယ္။ အစုိးရ အဖြဲ႔အတြင္း Clean Government ( သန္႔ရွင္းတဲ႔ အစုိးရ) ၿဖစ္ဖုိ႔ က အစုိးရ အဖဲြ႔အတြင္း "Lean" ကုိ လက္ေတြ႔က်င့္သုံး လာၾကတယ္။ ယေန႔ အေမရိကန္ႏုိင္ငံ စစ္တပ္ဟာ စစ္ေၿမၿပင္ မွာ “Lean” လုပ္ေတာ့မယ္လုိ႔ ကမၻာ ကုိ အသိေပးၿပီးၿဖစ္တယ္။
ၿမန္မာႏုိင္ငံမွာေတာ့ ေခတ္၊ စနစ္ နဲ႔ လူေတြ ဟာ အံ၀င္ခြင္က် ၿဖစ္ဖုိ႔ ေခါက္ရုိးက်ိဳးေနတဲ့ ၿမန္မာႏုိင္ငံေရး ယဥ္ေက်းမႈ ကုိ " Lean" လုပ္ႏုိင္ဖုိ႔ က ေတာ့ အေတာ္ေလး စိန္ေခၚမႈေတြရွိေနဆဲပါ။ ထုိ႔အတူ အစုိးရ အဖြဲ႔ အတြင္း "Lean" မလုပ္ပါက "Clean Government" ၿဖစ္လာ မွာေတာ့ မဟုတ္ပါ။
ၿမန္မာ့ ႏုိင္ငံေရး ယဥ္ေက်းမႈ ႏွင့္ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ ပုံစံ
ၿမန္မာ့ ႏုိင္ငံေရး ယဥ္ေက်းမႈ ကုိ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈနည္းလမ္း ပုံစံနဲ႔ ႏွဳိင္းယွဥ္ၾကည့္မယ္ဆုိရင္ Input လုိ႔ေခၚတဲ့ အေတြးအေခၚ အယူအဆ က လႊမ္းမုိး ေနတုန္းပဲ။ လူတေယာက္ရဲ႕ တန္ဘုိး၊ စြမ္းရည္ ကုိ Input ဆုိတဲ့ အသြင္း / အ၀င္ ကုန္ၾကမ္း နဲ႔ တုိင္းတာမႈေတြ ရွိေနၾကတုန္း ကုိ ဆုိလုိတာပါ။ ငါက ဘာလူမ်ိဳး၊ ငါက မဟာမ်ိဳးမဟာႏြယ္ လူၾကီးသားသမီး ၊ စစ္သားၿဖစ္ရမယ္၊ စစ္မႈထမ္းခဲ့ရမယ္ ဆုိတဲ့ ငါ က ဘယ္သူဆုိတဲ့ အေတြးအေခၚ အယူအဆ ကုိဆုိလုိတာပါ။ ၿမန္မာ့ ႏုိင္ငံေရး ယဥ္ေက်းမႈ သမုိင္း ထဲက ႏုိင္ငံေရး ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ ပုံစံ ထဲမွာ တခါတရံ Input ေတြ က အမ်ားၾကီး၊ တုိးတက္ တဲ့ ရလာဒ္ က မရွိ၊ မလုိအပ္တဲ့ သူေတြ က မ်ား၊ စြမ္းေဆာင္ ႏုိင္တဲ့ အရည္အခ်င္း က လည္း မရွိၿဖစ္ေနတယ္။ အရည္အခ်င္းစြမ္းရည္ ရွိသူေတြ လူမွန္၊ ေနရာ မွန္မွာ မရွိေတာ့ တုိင္းၿပည္ဟာ ဖြ႔ံၿဖိဳးတုိးတက္မႈ ေႏွးေကြး လာေစတယ္။ လူသားေတြရဲ႕ စိတ္ဓာတ္ ေတြ ႏွင့္ အေလ့အက်င့္ေတြ ဟာ ေခတ္ နဲ႔ စနစ္ ေနာက္မွာ က်န္ရစ္ေနၿပီ ဆုိရင္ေတာ့ တုိင္းၿပည္ဟာ ဖြံ႔ၿဖိဳးတုိးတက္ လာမွာ ေတာ့ မဟုတ္ပါ။
ဒီေန႔ ဖြံ႔ၿဖိဳးတုိးတက္ ေနပါတယ္ဆုိတဲ့ တုိင္းၿပည္ေတြ မွာ လူသားေတြဟာ ဒီလုိ ေတြးေခၚယူဆမႈမ်ိဳးေတြ လက္မခံ ၾကေတာ့ဘူး။ Output (သုိ႔) Result ဆုိတဲ့ လက္ေတြ႔က်တဲ့ ရလာဒ္ေတြ၊ ေအာင္ၿမင္စြာ စြမ္းေဆာင္ခဲ့မႈ ေတြ အေပၚ ယုတၱိေဗဒနည္းလမ္းက်၊ က်ိဳးေၾကာင္းဆီေလ်ာ္ တဲ့ Logical Concept/ Thinking / Model တုိင္းတာမႈ ေတြနဲ႔ စဥ္းစား သုံးသပ္ လာၾကတာေတြ႔ရတယ္။
ကုန္ထုတ္လုပ္မႈနည္းလမ္း ပုံစံ နဲ႔ ႏွုိင္းယွဥ္ေၿပာရရင္ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ ကုိ တုိင္းတာရာမွာ ဘယ္ေလာက္ အေလအလႊင့္နည္းပါးမႈ ၿဖစ္ေပၚေစမလဲ၊ ဘယ္ေလာက္ထုတ္လုပ္မႈ အားေကာင္း လာမလဲ၊ အသက္အႏၱာရယ္ လုံၿခဳံစိတ္ခ်မႈ ေတြ ဘယ္ေလာက္ ေပးႏုိင္မလဲ၊ ဘယ္ေလာက္ ကုန္က်မႈသက္သာမလဲ၊ ဘယ္ေလာက္ အက်ိဳးၿဖစ္ထြန္းႏုိင္မလဲ၊ ယခင္ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ေတြ မွာ ဘာ ရလာဒ္ေကာင္းေတြ၊ ေအာင္ၿမင္မႈေတြ ရွိခဲ့သလဲ ဆုိတဲ့ ရလာဒ္ Result/ Outcome ေတြ အေပၚ မွာ သုံးသပ္ တုိင္းတာၾကတယ္။ တနည္းအားၿဖင့္ ေအာင္ေအာင္ၿမင္ၿမင္ လုပ္ကုိင္ႏုိင္တဲ့ စြမ္းေဆာင္မႈေတြ (Achievements) အေပၚမွာ လူသားေတြရဲ႕ တန္ဘုိး ကုိ တုိင္းတာ ေလ့ရွိၾကတယ္။ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ အားေကာင္းတဲ့ စက္ကရိယာေတြ၊ နည္းပညာေတြ ကုိ တီထြင္ခဲ့တာတုိ႔၊ သန္းနဲ႔ခ်ီ အေလအလႊင့္ေတြ ေလ်ာ့ခ်ခဲ့တာတုိ႔ စတဲ့ လက္ေတြ႔ တုိင္းတာလုိ႔ရတဲ့ ေအာင္ၿမင္မႈ အခ်က္အလက္ ရလာဒ္ေတြကုိ ဆုိလုိတာပါ။
ကမၻာ့ ႏုိင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္ေတြ၊ စီးပြားေရးနယ္ပယ္ က ေခါင္းေဆာင္ေတြ ကုိ လည္း လူသားေတြ အေပၚ သူတုိ႔ ဘယ္ေလာက္ အက်ိဳးၿပဳ လုပ္ေဆာင္ေပးႏုိင္တဲ့ ေအာင္ၿမင္မႈ ရလာဒ္ေတြ အေပၚ စံခ်ိန္စံႏွဳန္းထား တုိင္းတာ ေလ့ရွိၾကတယ္။
ဥပမာ- ႏုိင္ငံေရးေလာက မွာ ႏုိင္ငံ့ေခါင္းေဆာင္လုပ္မဲ့သူေတြဟာ တုိင္းျပည္ မွာ လူထု ကုိ ဘယ္လုိ ထမင္းေကြ်းမလဲ၊ လူ႔အခြင့္အေရးေတြ အကာအကြယ္ေပးဖုိ႔ ဘယ္ေလာက္ထိ တင္ၿပေတာင္းဆုိေပးသလဲ၊ ႏုိင္ငံကုိ ဘယ္လုိ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္ေအာင္လုပ္မလဲ၊ လူထုကုိ အလုပ္အကုိင္ အခြင့္အလမ္းေတြ ဘယ္လုိ ဖန္တီးေပးမလဲ၊ အက်င့္ပ်က္ျခစားမႈနဲ႔ အဂတိလုိက္စားမႈေတြ ဘယ္လုိ တုိက္ဖ်က္မလဲ၊ ကုန္ေစ်းႏႈန္း ႀကီးျမင့္မႈေတြကုိ ဘယ္လုိေၿဖရွင္းမလဲ၊ ဆင္းရဲမြဲေတေနမႈကုိ ဘယ္လုိ တုိက္ဖ်က္မလဲ၊ ဆင္းရဲခ်မ္းသာ ကြာဟေနမႈကုိ ဘယ္လုိေၿဖရွင္းမလဲ၊ တုိင္းျပည္အတြင္း ပညာေရး က်န္းမာေရး အေၿခအေနေတြ ဘယ္ေလာက္ျမႇင့္တင္ ႏုိင္ေအာင္ၾကိဳးစားမလဲ ဆုိတာေတြကုိ ေန႔စဥ္ ကိန္းဂဏန္း အခ်က္အလက္ေတြနဲ႔ အျပန္အလွန္ေဆြးေႏြး ေျပာဆုိဖုိ႔ လုိအပ္သလုိ၊ ၿပည္သူေတြ က လည္း ေခါင္းေဆာင္လုပ္တဲ့ သူေတြ ရဲ႕ လုပ္ကုိင္ႏုိင္တဲ့ စြမ္းရည္၊ လုပ္ခဲ့တဲ့ ေအာင္ၿမင္မႈ ရလာဒ္ေတြ အေပၚ တုိင္းတာၾက ရမွာၿဖစ္တယ္။ လုပ္ကုိင္ႏုိင္တဲ့ စြမ္းရည္ရွိသူေတြ ကုိလည္း လုပ္ပုိင္ခြင့္ေတြ ရရွိေအာင္ လူထု ကလည္း မွန္မွန္ကန္ကန္ ေရြးခ်ယ္ ေပးဖုိ႔လုိတယ္။
ေခတ္ တ ေခတ္ နဲ႔ တေခတ္၊ စနစ္ တခု ကေန အၿခား စနစ္ တခု ကုိ ေၿပာင္းလဲတဲ့ အသြင္ကူးေၿပာင္းေရး ကာလ ေတြ မွာ လည္း လူသားအားလုံးဟာ သူေနရာ က ေန သူ၊ သူတက္ႏုိင္တဲ့ အရည္းအခ်င္း လုိက္ တာ၀န္ေတြ ကုိ ထမ္းေဆာင္ယင္း ပါ၀င္ ကၿပ ၾကရတယ္။ ဥပမာ- Activists လုိ႔ေခၚဆုိတဲ့ လူထု အတြက္ အခြင့္အေရးေတြ ကုိ တက္ၾကြစြာ လႈပ္ရွားေနတဲ့သူ (သို႔) လူထုကုိ လႈံ႔ေဆာ္ ပညာေပးတဲ့သူ ၊ Politicians လုိ႔ေခၚဆုိတဲ့ ႏုိင္ငံေရးသမား (သုိ႔) ဥပေဒ ေရးဆြဲတဲ့သူ၊ Technocrats လုိ႔ေခၚဆုိတဲ့ ႏုိင္ငံေရးသမားေတြ၊ ဥပေဒၿပဳသူေတြရဲ႕ ဆုံးၿဖတ္ခ်က္ေတြ ကုိ အေကာင္အထည္ေဖာ္ေဆာင္ေပးႏုိင္တဲ့ တက္ကြ်မ္းတဲ့ ပညာရွင္ လုိမ်ိဳး သူ႔ေနရာ နဲ႔ သူ မွာ အသီးသီး ပါ၀င္ကၿပၾကတာကုိ ဆုိလုိတာပါ။
ဒီေနရာမွာ လူထု အတြက္ အခြင့္အေရးေတြ ကုိ တက္ၾကြစြာ လႈပ္ရွားေနတဲ့သူ ( သုိ႔) လူထုကုိ လႈံ႔ေဆာ္ ပညာေပးတဲ့သူ (Activists) ႏွင့္ ႏုိင္ငံေရးသမား (သုိ႔) ဥပေဒ ေရးဆြဲတဲ့သူ ( Politicians) ကြာၿခားတာကေတာ့ ႏုိင္ငံေရးသမားေတြဟာ ဆုံးၿဖတ္ခ် ေတြ ကုိ ခ်မွတ္ရတယ္။ ဆုံးၿဖတ္ခ်က္ေတြ အေပၚ တာ၀န္ယူမႈ ရွိရတယ္။ ဆုံးၿဖတ္ခ်က္ မွားရင္ သူၿပိဳင္တဲ့ မဲဆႏၵမွာ သူ႔ကုိ ေထာက္ခံတဲ့ မဲ ရမွာ မဟုတ္ဘူး ဆုိတာပဲ။ ႏုိင္ငံေရးသမားေတြ ဆုံးၿဖတ္ခ်က္မွားရင္ ေတာ့ သူ႔အေပၚ ၿပန္လည္ သက္ေရာက္မဲ့ အက်ိဳးက ပုိမုိၾကီးမားစြာခံစားရ ပါလိမ့္မယ္။
ႏုိင္ငံေရး သမား ဘ၀ ကုိ တက္လွမ္းမယ္ဆုိရင္ေတာ့ ဆုံးၿဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်ႏုိင္တဲ့ အရည္အခ်င္း၊ တာ၀န္ယူမႈ ရွိတဲ့ စိတ္ဓာတ္ ေတြ ရွိဖုိ႔ လုိအပ္သလုိ၊ ဒီလုိ အရည္အခ်င္းရွိရွိ၊ မွန္ကန္ တဲ့ ဆုံးၿဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်မွတ္ႏုိင္ဖုိ႔ ပံ့ပုိး ကူညီ အၾကံအဥာဏ္ ေပးႏုိင္မဲ့ ပညာရွင္ေတြ အနားမွာရွိဖုိ႔ လုိအပ္တယ္။ တက္သိတက္ကြ်မ္း တဲ့ ပညာရွင္ေတြ အနားမွာ ရွိဖုိ႔ က လည္း ႏုိင္ငံေရးသမားတုိင္း မွာ စြဲေဆာင္စည္းရုံးႏုိင္တဲ့ အရည္အခ်င္း ရွိဖုိ႔ လုိပါတယ္။
ေလးနက္မႈ မရွိပဲ အရာတုိင္း ကုိ ငါသိပါတယ္ဆုိတာ မ်ိဳး မၿဖစ္သင့္ဘူး။ ဒီလုိ စိတ္ဓာတ္မ်ိဳးေတြ ရွိရင္လည္း ႏုိင္ငံေရးသမားေတြဟာ က်ဆုံးမႈေတြ နဲ႔ သာ ရင္ဆုိင္ရပါလိမ့္မယ္။ ၿမန္မာ့ဆုိရွယ္လစ္ လမ္းစဥ္ ေခတ္က ဆုိက္ကားသမား တင္းၿပည့္ပါတီ၀င္ၿဖစ္လုိ႔ တရားသူၾကီးတက္လုပ္ၾက ေတာ့ စနစ္တခုလုံး၊ ေခတ္တခုလုံး မွာ ၿပည္သူလူထုေတြ ဘယ္လုိ ခံစားခဲ့ရတယ္ဆုိတဲ့ ၿဖစ္ရပ္ဆုိးေတြအေပၚ မွာ သင္ခန္းစာယူၾကဖုိ႔ လုိပါလိမ့္မယ္။
လူထုက လက္ခံတဲ့၊ လူထု ကုိ အက်ိဳးၿပဳလုပ္ေဆာင္မဲ့ ႏုိင္ငံေရးသမားေတြရဲ႕ ဆုံၿဖတ္ခ်က္ေတြ ကုိ အေကာင္အထည္ေဖာ္ လုပ္ေဆာင္ေပးရမဲ့သူေတြ ကေတာ့ နယ္ပယ္အသီးသီး က ကြ်မ္းက်င္တဲ့ ပညာရွင္မ်ား (Technocrats) ေတြသာ ၿဖစ္တယ္။ ကြ်မ္းက်င္တဲ့ ပညာရွင္မ်ား ဆုိရာမွာ နယ္ပယ္ အသီးသီးက အတက္ပညာ၊ နည္းပညာပုိင္းမွာ တကယ္ လက္ေတြ႔ ကြ်မ္းကြ်မ္းက်င္က်င္ အေတြ႔အၾကဳံ ရွိၾကတဲ့ သူေတြကုိသာ ဆုိလုိတာၿဖစ္တယ္။ အသိပညာရွိေသာ္ လည္း လက္ေတြ႔ အေတြ႔အၾကံဳမရွိတဲ့ တုံးေနတဲ့ဓားေတြလုိ မၿဖစ္ဖုိ႔ေတာ့ လုိတယ္။ လက္ေတြ႔ အေတြ႔အၾကဳံမရွိတဲ့ အသိပညာ ဟာ ဆား မပါတဲ့ ဟင္းလုိပဲ ၿဖစ္ေန မွာပဲ။ ဖြ႔ံၿဖိဳးတုိးတက္ေနပါတယ္ဆုိတဲ့ တုိင္းၿပည္ေတြ မွာေတာ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ား ႏွင့္ ေကာ္ပုိေရးရွင္းၾကီးေတြထဲ မွာ တကယ္လက္ေတြ႔ အေတြ႔အၾကဳံ ရွိတဲ့ သူမ်ားကုိ သာ အသုံးခ်တာ ေတြ႔ရတယ္။ Hands on experience လုိ႔ေခၚဆုိတဲ့ ေခတ္ က ေပါက္ဖြား လာတဲ့ လက္ေတြ႔ ကြ်မ္းက်င္တဲ့ ပညာရွင္သစ္ေတြ၊ ၿပည္တြင္း၊ ၿပည္ပ က ႏုိင္ငံတကာ အေတြ႔အၾကံဳ ရွိသူေတြ နဲ႔ အစားထုိး လာတာေတြ ကုိ ေတြ႔လာရတယ္။
ယေန႔ ေခတ္ၾကီး မွာ လူသားေတြဟာ အစုိးရေတြထက္ လူထုကုိ ပုိမုိ အက်ိဳးၿပဳလုပ္ငန္းေတြ ေဆာင္ရြက္ ေပးႏုိင္ၾကတယ္ လုိ႔ေတာင္ ကမၻာၾကီးက အသိအမွတ္ၿပဳ ၿခင္းခံလာရတယ္။ ကမၻာ့လူသားေတြ ကုိ အက်ိဳးၿပဳခဲ့တဲ့ မုိက္ကရုိေဆာ့ဗ္ လုပ္ငန္းရွင္ေဟာင္း ေဘးလ္ဂိတ္ ( Bill Gates)တုိ႔၊ အဲလ္ပဲ ကုိ တည္ေထာင္ခဲ့တဲ့ စတီးေဂ်ာ့ ( Steve Jobs) ၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းရွင္ၾကီး ၀ါရမ္ဘူေဗး ( Warren Buffet) ၊ ေဘ့စ္ဘုတ္ ကုိ တည္ေထာင္ခဲ့တဲ့ မက္ခ္ ဇူကာဘဂ်္ (Mark Zuckerberg)၊ Oracle အုိရယ္လ္ကယ္ ကုမၸဏီ ကုိ တည္ေထာင္ခဲ့တဲ့ လာရီ အယ္လီစင္ ( Larry Ellison) တုိ႔ လုိ စီးပြားေရး နယ္ပယ္က ေခါင္းေဆာင္ေတြ ႏွင့္ ကမၻာမွာ လူသိမ်ား ေက်ာ္ၾကား ခဲ့ၾကတဲ့ ႏုိင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္ အမ်ားစု ဟာ လည္း Ph.D ဘြဲ႔ ရရွိခဲ့တဲ့ သူေတြေတာ့ မဟုတ္ၾကပါဘူး။ တခ်ိဳ႕က ေကာ္လိပ္ေက်ာင္းထြက္ ေတြၿဖစ္ၾကတယ္။ ဒါေပမဲ့ သူ႔နယ္ပယ္မွာ သူ ကြ်မ္းက်င္တဲ့ ပညာရွင္မ်ား (Technocrats) ေတြ၊ ေခတ္ တေခတ္ ကုိ ေၿပာင္းလဲေပးခဲ့သူေတြ အၿဖစ္ အသိအမွတ္ၿပဳ ခံထားရသူေတြၿဖစ္တယ္။ ဆုိလုိတာက ကြ်မ္းက်င္တဲ့ ပညာရွင္ေတြ အေနနဲ႔ လူထုကုိ အက်ိဳးၿပဳ လုပ္ေဆာင္တဲ့ေနရာမွာ Ph.D ဘြဲ႔ ရမွ မဟုတ္ပါဘူး။
တနည္း အားၿဖင့္ ဘယ္ ကုိ ဦးတည္သြားမယ္ဆုိတာ က တက္ၾကြစြာ လႈပ္ရွားေနတဲ့သူ (သို႔) လူထုကုိ လႈံ႔ေဆာ္ ပညာေပးတဲ့သူ (Activists)၊ ေတြ နဲ႔ ႏုိင္ငံေရးသမား (သုိ႔) ဥပေဒ ေရးဆြဲတဲ့သူ ( Politicians) ေတြရဲ႕ အလုပ္။ ဦးတည္ခ်က္ေတြ ကုိ ဘယ္လုိသြားရင္ အေကာင္းဆုံး ၿဖစ္မလဲ ဆုိတာက ကြ်မ္းက်င္တဲ့ ပညာရွင္ေတြ (Technocrats) ရဲ႕ အလုပ္ၿဖစ္တယ္။ စနစ္ေၿပာင္း၊ ေခတ္ေၿပာင္း အသြင္ကူးေၿပာင္းေရးကာလေတြမွာ ကုိယ္လုပ္ရမဲ့ အလုပ္ ကုိ ကုိယ္မလုပ္ပဲ၊ သူမ်ား လုပ္ရမဲ့ အလုပ္ကုိ ၀င္ေရာက္ ကၿပေနရင္ေတာ့ ေခတ္၊ စနစ္၊ ႏွင့္ လူေတြ အံ၀င္ခြင္က် မၿဖစ္ပဲ၊ ပဋိပကၡေတြ ၾကီးထြားလာႏုိင္တယ္။
ၿမန္မာ့ ႏုိင္ငံေရးယဥ္ေက်းမႈ မွာ လူေတြဟာ အရည္အခ်င္းမရွိ၊ စြမ္းေဆာင္ႏုိင္မႈမရွိပဲ ေနရာအမ်ိဳးမ်ိဳး မွာ ပါ၀င္ကၿပခ်င္ၾကတဲ့ ပါေလရာ အက်င့္ဆုိး ဓေလ့ထုံးစံ စဥ္လာက မိရုိးဖလာ လုိ ၾကီးဆုိး ေနခဲ့တာ ရာစုႏွစ္မ်ားစြာရွိေနခဲ့ၿပီး၊ လုပ္ႏုိင္ေအာင္ အရည္အခ်င္း မတည္ေဆာက္သလုိ၊ လုပ္သင့္တာ မ လုပ္ပဲ အရာတုိင္းကုိ ငါသိပါတယ္ဆုိတဲ့ ပါေလရာ အတၱစိတ္ေတြ က ရုိးရာယဥ္ေက်းမႈလုိ ၿဖစ္ခဲ့တယ္။ ေခတ္သစ္ ကုိ ဦးတည္ ေၿခလွမ္းခ်င္ၾကတဲ့ သူေတြဟာ ဒီလုိ နိမ့္က်တဲ့ စိတ္ဓာတ္ေတြ ကုိ ၿပင္ဆင္ဖုိ႔လုိေနတယ္။ ကုိယ့္ အရည္အခ်င္း နဲ႔ ကုိယ္ ဘယ္ေနရာ က ေန က ၿပသင့္ ရင္ အေကာင္းဆုံးလဲဆုိတာ ၿပန္လည္ဆန္းစစ္ ဖုိ႔ေတာ့လုိပါ လိမ့္မယ္။
တကယ္ေတာ့ ၿမန္မာ ႏုိင္ငံေရးေလာက မွာ အသုံးမ၀င္ေတာ့တဲ့ ေခတ္ေဟာင္းက ႏုိင္ငံေရးယဥ္ေက်းမႈ အေတြးအေခၚ အၿမင္ အေမြဆုိးေတြ ႏွင့္ ၿမန္မာ့ ႏုိင္ငံေရး ယဥ္ေက်းမႈ ထဲက ကုန္ထုတ္လုပ္မႈ ပုံစံ ေဟာင္းေတြ ကုိ ေၿမၿမဳပ္ သၿဂိဳဟ္ဖုိ႔ လုိအပ္ေနပါၿပီ။ ၿမန္မာႏုိင္ငံဖြံ႔ၿဖိဳးတုိးတက္လာဖုိ႔ ဘာသာေရး၊ လူမ်ိဳးေရး အစြန္းေရာက္ အယူအဆေတြ၊ သူရဲေကာင္း ျမတ္ႏိုးတဲ့၊ ကယ္တင္ရွင္ကုိ ေမွ်ာ္လင့္တဲ့ အေလ့အက်င့္ဆုိးေတြ ကုိ စြန္႔လႊတ္သင့္ေနၾကၿပီ။ ၿမန္မာႏုိင္ငံ ဖြံ႔ၿဖိဳးတုိးတက္လာဖုိ႔ လက္ေတြ႔က်တဲ့ အေတြးအေခၚသစ္ေတြ၊ အေလ့အက်င့္ ေကာင္းေတြ နဲ႔ ၿပန္လည္တည္ေဆာက္ဖုိ႔လုိပါတယ္။
ႏုိင္ငံတႏုိင္ငံမွာ ေခတ္ နဲ႔ စနစ္ နဲ႕ ဟာ ကြာဟမႈေတြ ဆက္လက္ ရွိေနမယ္ဆုိရင္ လူထုအတြင္း ပဋိပကၡေတြ ၾကီးမား နက္ရွဳိင္းလာမွာၿဖစ္သလုိ၊ ေခတ္၊ စနစ္ နဲ႔ လူေတြဟာ အံ၀င္ခြင္က် မၿဖစ္ ဘူးဆုိရင္လည္း တုိင္းၿပည္ဟာ ဆက္လက္ စုန္းစုန္းၿမဳပ္ေနအုန္းမယ္၊ အၿဖစ္ဆုိးေတြ နဲ႔ ဆက္လက္ရင္ဆုိင္ေနရပါလိမ့္မယ္။














